Comida combina com bate-papo

Desde os 18 anos, Ronaldo tinha uma caderneta com suas metas semestrais. A área de vendas sempre foi seu destino, ele só não sabia. Hoje Presidente de Varejo da Luxottica Brasil, ele passou pelo mercado financeiro até importação de óculos chineses, quando decidiu empreender e abriu a General Optical. Anos depois foi convidado para assumir a Óticas Carol, onde reconstruiu o modelo de negócio da empresa e tornou as franquias seu core business.

Sua trajetória, contada em detalhes para os filiados do LIDE FUTURO, é marcada pela agressiva estratégia de crescimento daquilo que atualmente é a maior rede de óticas do país, passando de 260 lojas para mais de 1.200 pontos de vendas.

Em mais um LIDE FUTURO Experience, realizado na cozinha da Petite Fleur Patisserie no último dia 06, Ronaldo deu valiosas dicas para quem está empreendendo e contando com a fé, além de lembrar a todos que somos todos frutos das nossas escolhas.

Para tornar tudo ainda melhor, os filiados presentes puderam degustar um dos pratos prediletos de Ronaldo: risoto de abóbora com carne seca, preparado especialmente pela @musacooks.

Futuro da educação é tema de maior evento do LIDE FUTURO

No dia 18 de junho, a Casa Bisutti recebe o maior evento do LIDE FUTURO. Nesta edição, o LIKE THE FUTURE promove um rico debate sobre o futuro da educação no país, com grandes executivos do mercado, como Viviane Senna, Presidente do Instituto Ayrton Senna, Alexandre Campos, Head do Google for Education Brasil, Ana Claudia Plihal, Head de Soluções de Talentos do LinkedIn, e Danilo Costa, fundador e Presidente da Vereda Educação.

Em um formato inovador e disruptivo, para mais de 300 convidados, o LIDE FUTURO oferece um conteúdo altamente exclusivo sobre as tendências que permeiam o mundo da educação, com experiências proporcionadas pelos patrocinadores e filiados, além de uma qualificada rede de networkig com líderes empresariais e sucessores familiares. “Este é mais um desafio na agenda do LIDE FUTURO. Unir cada vez mais profissionais renomados para discutir um tema tão relevante na sociedade”, afirma Laís Macedo, CEO do grupo.

Ao todo, mais de 1.000 lideranças fazem parte da plataforma, que sempre promove eventos focados no que há de mais novo no mercado e em tendências globais. Até o final do ano, serão mais de 50 eventos realizados somente na capital paulista. Nomes como Guilherme Junqueira, da Gama Academy, e João Kepler, da Bossa Nova Investimentos, também farão parte do evento.

Última edição do LIKE THE FUTURE, sobre Mobilidade Urbana

“Cada edição do LIKE THE FUTURE mostra, por meio de palestras, pesquisas e debates entre líderes renomados, como estamos cada vez mais próximos do futuro, e que ele pode ser agora. Bem moderno e interativo, estimulamos inovação, conhecimento e engajamento em um ambiente que alia conteúdo, experiência e muito networking”, finaliza Laís.

Não há arrependimentos quando se têm alternativas

O insight de Laércio Cosentino, de entender que se todos os lares teriam seus próprios pcs, assim seria com cada micro-empresa, foi o que originou o começo da história de uma das mais valiosas marcas brasileiras de tecnologia: a TOTVS, multinacional líder no desenvolvimento de soluções de negócios no Brasil e na América Latina para empresas de todos os portes – do micro e pequeno negócio até as grandes companhias.

Laércio Cosentino, fundador e Presidente do Conselho Administrativo da TOTVS

A decisão sempre foi de fazer bons negócios e ampliar o ecossistema ao redor da empresa, por isso, ao longo de seus 36 anos como Presidente, Laércio participou de mais de 65 aquisições, passando pelos mais variados tipos de capitais.

Por trás de uma mente brilhante, há claro uma sólida base de valores, que, segundo ele, é o que torna tudo possível. “Se você não tiver um DNA forte, você tende a sucumbir”, disse ontem (16), durante Mentoring realizado para mais de 30 filiados do LIDE FUTURO.

O que de fato os investidores sempre esperam? Que a TOTVS se mantenha como líder absoluta no mercado, principalmente o brasileiro, com seus mais de 30 mil clientes. Para Laércio, tudo está em constante mudança e a melhor maneira de se manter ativo diante deste cenário é estar atento a tudo o que está acontecendo. “À medida que vamos crescendo, temos a tendência de não olhar mais com atenção ao redor, e é neste momento que ficamos para trás”, frisou.

Quando questionado sobre algo do qual tenha se arrependido ao longo de sua trajetória, nosso mentor conta que não há arrependimentos quando se têm alternativas. “Para tudo o que eu faço existe um plano A e um plano B, por conta disso posso afirmar que nunca me frustrei ou me arrependi, porque sempre trabalhei com duas possibilidades”.

O que move Cosentino ainda hoje, mesmo depois de tantos anos dedicado aos negócios, é a responsabilidade que ele sente ter em cima de tudo aquilo que construiu. “São milhares de funcionários, com famílias, é muita gente envolvida para eu não me importar”, concluiu.

A moralidade como ferramenta de gestão

Alcides sabia desde cedo que seria empreendedor, a paixão pelo trabalho corria em suas veias ainda menino, quando trocava uma partida de futebol com amigos por umas engraxadas aqui e acolá. Em 1991, decidiu largar seu emprego na Randon, maior fabricante de reboques e semirreboques na América Latina, para abrir sua própria oficina.

Natural de Guarulhos, ali decidiu fundar em 1992, junto de seu sócio Flavio Santilli, a Truckvan, líder brasileira no mercado de soluções sobre rodas, tendo produzido, ao longo de sua história, cerca de 60 mil baús de alumínio e entregado 900 unidades móveis para diversos segmentos de mercado, além de ter desenvolvido mais de 80 food trucks.

Com mais de 27 anos de negócio, Alcides contou ontem, durante Mentoring do LIDE FUTURO, alguns dos segredos para se manter vivo mesmo com o vento sempre soprando contra. “Nós nunca trabalhamos com o NÃO, sempre buscamos um jeito de entregar o SIM aos nossos clientes. Além disso, fomentamos sempre um ambiente de muita positividade e proximidade, que torna toda jornada mais leve”, disse.

Após duas horas de um bate-papo bastante verdadeiro, ficou claro que o sucesso da Truckvan está ligado tão somente ao que hoje chamamos de diferencial: valores. “A gente já teve que vender coisa pessoal, mas nunca deixamos de atrasar um dia o salário de nossos funcionários. Para nós, o respeito ao próximo, ética e moralidade estão acima de qualquer lucro”, concluiu.

Aconteceu: confira eventos do LIDE FUTURO em Goiás e no Rio de Janeiro

O último dia 06 foi de muito movimento entre as unidades do LIDE FUTURO, com o propósito de levar ainda mais conteúdo e experiências exclusivas aos filiados do grupo. No Rio de Janeiro, o CEO da Hashdex, Marcelo Sampaio, trouxe a debate um tema que ainda tem gerado bastante pauta no mercado, explicando como blockchain e cripto assets estão reinventando o futuro através da internet do valor.

Com mais de 30 investimentos em Venture Capital em diversos países e 20 anos de experiência em empreendedorismo e tecnologia, Marcelo é um dos mais ativos investidores na área de criptomoedas, ativos digitais e early stage Venture Capital, dando diversas palestras sobre o assunto. A Hashdex, uma fintech pioneira em investimentos regulados no mundo Blockchain, é o encontro entre Wall Street e o Vale do Silício, reunindo finanças e tecnologia para criar as formas mais seguras e transparentes de investir no futuro da tecnologia global.

Já em Goiânia, o tema do evento saiu do mundo tecnológico para o que se tem de mais tradicional na estória da humanidade: a gastronomia. Recebidos pelo chef Ian Baiocchi, eleito o melhor chef de Goiânia, nossos filiados puderam viver não apenas uma troca de aprendizado, pautada na trajetória empreendedora de Ian, como também uma experiência gastronômica incrível, oferecida pelo Grá Bistrot, um dos restaurantes do Grupo Monino.

Segundo um de seus sócios, Domingo Neto, a produção própria de hortaliças orgânicas, a cozinha industrial centralizada e o treinamento intensivo de sua equipe são alguns dos segredos para manter o elevado padrão da gastronomia e experiência que o Grupo proporciona aos seus clientes diariamente.

Um gigante do marketing multinível

A história do Grupo Hinode começa em 1988 com a venda direta de produtos cosméticos por uma família de origem simples, na Zona Leste de São Paulo. Mas somente 20 anos após sua criação é que Sandro Rodrigues, um dos fundadores e Presidente da companhia desde 1995, decide mudar seu modelo de negócio e entrar para uma estratégia de vendas até então não muito conhecida pelos brasileiros: o marketing multinível.

Sandro Rodrigues, fundador e Presidente do Grupo Hinode

Foi com ele que o grupo alcançou um abrupto crescimento de 32.000% em apenas cinco anos. “Sempre olhei com muita paixão para o que eu estava fazendo e sempre soube que teria uma grande companhia, de valor, principalmente, para quem está ao lado dela”, afirmou Sandro durante o Mentoring realizado em São Paulo para mais de 50 jovens lideranças filiadas ao LIDE FUTURO.

Com a missão de transformar a vida das pessoas por meio da atitude empreendedora, o Grupo Hinode desenvolve produtos de altíssima qualidade, apostando em um modelo inovador, que unifica três modelos de negócio: venda direta, marketing multinível e franquias.

Ao longo da gestão de Sandro, o Grupo conquistou a terceira posição na área de perfumaria no mercado nacional, com 7,1% de participação, e se transformou em uma multinacional brasileira com crescente atuação no mercado internacional, presente em países como Colômbia, Peru, Equador e Bolívia. Para atender à crescente demanda, conta com uma unidade fabril de 12 mil metros quadrados em Jandira (SP) e um centro de distribuição em Extrema (MG).

Fundador da rede Condor participa de Mentoring do LIDE FUTURO no Paraná

Comemorando um ano de atuação no Paraná, o LIDE FUTURO reuniu na noite de ontem, 02, cerca de 25 filiados na sede do supermercado Condor, no bairro Pinheirinho, para um mentoring com o fundador da rede, Pedro Joanir Zonta. Uma aula de humildade, perseverança e foco foi proporcionada pelo empresário, que é um dos maiores líderes do estado.

Filho de imigrantes italianos, Pedro Zonta comprou um supermercado de 110 metros quadrados no Pinheirinho sem nunca nem ter entrado em um mercado antes e sem chegar a concluir a terceira série primária. Detalhes desta história ele contou durante o evento, reforçando sua busca constante por inovação, além de insights de sua visão empreendedora.

Questionado por um dos filiados sobre o que mudaria na sua trajetória, respondeu sem titubear: “Não mudaria nada, tudo deu muito certo! Construí a empresa pensando na minha família e hoje meus filhos estão comigo na gestão”, orgulha-se Zonta, que também é presidente da Apras – Associação Paranaense de Supermercados.

Em março a rede Condor comemorou 45 anos, somando 50 filiais de supermercado, 12 postos de gasolina e uma central de distribuição de mais de 70.000 metros quadrados. Anualmente são atendidos mais de 50 milhões de clientes, com um quadro de 13 mil colaboradores. “Nosso crescimento foi orgânico. Uma empresa é feita de processos, pessoas e infraestrutura. O que mais prezamos no Condor são as pessoas, o envolvimento das lideranças. São nossos profissionais que fizeram a gente chegar onde chegamos”, explica.

fotografia © 2019 Rubens Nemitz Jr

LIDE FUTURO recebe diretora-geral do PayPal Brasil em debate sobre liderança feminina

Dentre os inúmeros desafios que envolvem a realidade da mulher, a carreira e a maternidade são questões que despertam o interesse da sociedade e colocam em dúvida suas habilidades na hora de conciliar as duas funções. Estar à frente de uma empresa tem um peso maior quando se é do gênero feminino e um significativo papel: difundir a importância de ambientes corporativos cada vez mais inclusivos para essas profissionais.

A convite do LIDE FUTURO, em parceria com o LinkedIn Brasil, Paula Paschoal, Diretora-geral do PayPal Brasil, participou do W LIDE FUTURO, evento focado no empoderamento feminino por meio de jovens lideranças do mercado. Ao lado de Daniela Filomeno, vice-presidente do Comitê de Gestão do grupo, e Ana Claudia Plihal, Head de Soluções de Talentos do LinkedIn Brasil, onde aconteceu o evento na última quinta, 2, ela falou sobre importantes temáticas que envolvem a mulher no mundo dos negócios.

De acordo com o Fórum Econômico Mundial, serão necessários mais de 200 anos para que elas recebam o mesmo salário que homens na execução das mesmas tarefas. “No PayPal Brasil, uma de nossas principais missões é promover ambientes realmente inclusivos e participativos. Hoje, 54% do nosso time de liderança é formado por mulheres”, destaca Paula, que aponta a maternidade como um fator decisivo para se tornar uma profissional mais humana e generosa.

“Com o nascimento das minhas filhas, pude entender que as coisas não acontecem no meu tempo. Assim, enxerguei que esse mesmo mundo se repete no trabalho. As pessoas agem de maneiras e ciclos diferentes”, afirma.

Sendo a única mulher ao lado de 11 sócios, Laís Macedo, CEO do LIDE FUTURO, ressalta o valor e a dimensão de projetos encabeçados por mulheres: “Temos um importante papel como grupo, queremos transformar os negócios no Brasil e, mais do que isso, queremos dar às mulheres instrumentos que permitam que elas se transformem, se enxerguem, se identifiquem e, finalmente, conquistem igualdade socialmente”.

Paula Paschoal contou como maternidade contribuiu para guinada na carreira em bate-papo para o W LIDE FUTURO, evento realizado em parceria com LinkedIn, em São Paulo

Desafios da Sucessão Familiar é tema do LIDE FUTURO Debate

Ser o dono, carregar e honrar o nome de sua família em uma empresa está longe de ser uma tarefa fácil, mas existem fatores essenciais para que a jornada de um sucessor familiar seja o menos turbulenta possível, a começar pela paixão e afinidade com o negócio.

Diante das três etapas deste processo (quem vai passar o bastão, quem já pegou o bastão e quem vai pegar o bastão), o LIDE FUTURO promoveu ontem, 16 de abril, um rico debate sobre os desafios pelos quais toda empresa familiar tem ou terá que passar quando chegar o momento de trocar a liderança estabelecida ali há anos.

Para trazer dicas inspiradores sobre o assunto, nossos filiados tiveram o prazer de contar com Ivo Wohnrath, CEO da Athié Wohnrath (1ª geração), Manuella Curti, Presidente da Purificadores Europa (2ª geração), e Gabriela Silvarolli, coordenadora de Marketing e Produto da Corello (4ª geração), sob moderação de Luiz Furlan, sócio do LIDE FUTURO.

Abaixo os principais pontos abordados no evento:

– É importante saber separar a vida de negócios da vida pessoal. A tendência é elas se embolarem, mas se conseguir achar um equilíbrio para dar o tom, todo mundo sai ganhando

– A ajuda de consultorias, coaching e conselheiros é sempre bem-vinda para calibrar os processos, gestão e atuação da empresa e suas lideranças. Ter um lado externo, uma visão de quem não pertence à família, traz direção e discernimento do negócio

– Como dono, é preciso investir no desenvolvimento e crescimento profissional de seus líderes, porque a empresa não pode jamais depender de uma pessoa só. Tanto para o bem do negócio, quanto para o seu próprio bem. Conseguir se desconectar e tirar férias sem preocupações é o ideal, isso só se conquista se abrir espaço e autonomia a outras pessoas

– Para um sucessor, a provação é sempre em dobro. Você precisa se provar para si, para sua família e para toda a empresa. Todos os olhos estão voltados para você, não tem como fugir desta pressão

– Acima de qualquer grau de parentesco, é preciso ter afinidade com o negócio. Não é justo com nenhuma das partes forçar uma sucessão indesejada. Havendo paixão, já temos boa parte do caminho andado, o resto é adquirido com o tempo e esforço

– Ninguém pode controlar o que as pessoas pensam, mas pode influenciar. Em um processo de sucessão se faz extremamente necessário honrar o passado e tudo o que foi construído até ali. Isso é muito importante para que o novo possa chegar de forma mais receptiva

– Um grande líder sempre terá em mente de que ele é mais um na empresa, mais uma pessoa transitória ali dentro, e por isso é preciso o tempo todo preparar um espaço para que o próximo chegue

Em parceria com a aceleradora ACE, LIDE FUTURO promove Startup Day

Em parceria com a ACE, uma das maiores aceleradoras de startups da América Latina, e com patrocínio do Spaces Brasil, o LIDE FUTURO promoveu, no último dia 10, a primeira edição do Startup Day de 2019. O evento, que aconteceu no MIS, ofereceu um dia de imersão, consultoria e networking para jovens lideranças, abordando todos os temas e prioridades de uma startup.

Além dos executivos da ACE, profissionais C-Level da GAMA Academy, escola que capacita talentos nas áreas de programação, design, marketing e vendas para o mercado digital, e da Blanko, agência de comunicação focada em estratégia, planejamento e desenvolvimento criativos, também contribuíram com o conteúdo e curadoria do evento.

Durante o período da manhã, a primeira palestra foi sobre Validação do Negócio, apresentada por Luis Gustavo (LG), da ACE. Logo após, a Blanko, representada por seu fundador Bruno Moretti, trouxe pontos importantes sobre Marketing Digital, e, por último e não menos importante, o CEO da GAMA Academy, Guilherme Junqueira, abordou de forma estratégica o tema Cultura Organizacional.

Após o almoço, o evento seguiu exclusivo para os filiados do LIDE FUTURO, que contaram com três mesas redondas, cada uma com um tema específico, onde puderam expor com detalhes suas principais dores e trocar com os participantes e respectivos mentores. O fechamento do Startup Day ficou a cargo de Pedro Waengertner, cofundador da ACE, com o quadro “Ask Me Anything”.