Debate: Importância da imprensa no combate a fake news durante pandemia são temas de live com Celso Zucatelli

LIDE FUTURO promoveu debate sobre relevância da informação e do trabalho jornalístico em tempos de crise

Com a chegada do novo coronavírus, o jornalismo adquiriu um papel de protagonismo ainda mais central na hora de informar e proteger a sociedade. Por isso, o LIDE FUTURO realizou a live “O papel e a importância da imprensa na crise”, para debater, junto ao jornalista Celso Zucatelli, o trabalho que a imprensa tem realizado frente à pandemia.

Atual apresentador dos telejornais Balanço Geral e Fala Brasil, da Record TV, o profissional passou por importantes veículos do País, como O Estado de S. Paulo, e pelas emissoras Rede Bandeirantes, TV Cultura, RedeTV! e TV Gazeta.

Na conversa, voltada a empresários e empreendedores filiados ao grupo, o convidado valorizou o trabalho de toda a imprensa durante a pandemia, pois, assim como ele, muitos outros profissionais da área não estão em quarentena para informar e prevenir a população sobre os novos dados da COVID-19.

Influente na televisão e também na internet, Celso Zucatelli descreveu as possibilidades de comunicação como infinitas e apontou as redes sociais como fortes aliadas nesse momento de reclusão social. Nativo da televisão, o apresentador falou sobre essa conexão entre os antigos e novos meios de comunicação: “A gente consegue provocar a participação das pessoas usando as redes sociais com a notícia na televisão”, explica.

A internet tem se tornado forte aliado nas notícias sobre a pandemia. Hoje, a televisão tem utilizado parte das técnicas tradicionalmente digitais para informar. “As pessoas tinham uma resistência às coisas digitais, agora tiveram que fazer e viram que funcionam”, comenta o jornalista.

Com o crescimento de notícias falsas, Zucatelli reforça que ele e seus colegas de  profissão têm dupla função. “A gente tem a obrigação de mostrar e ensinar como usar as ferramentas de notícias. Nós estamos tendo nesse momento a oportunidade de mostrar isso, desmentindo notícias falsas e explicando o que é a notícia falsa”, explica. 

Quando perguntado sobre como evitar fake news dentro do ambiente jornalístico, o apresentador explicou que a melhor solução é uma apuração mais rigorosa.

Também esteve em pauta o papel da mídia em estimular o conhecimento, a educação e a busca por conhecimento alternativo, além da importância de divulgar a informação de forma imparcial. “A gente tem que buscar o melhor recurso de todos que é ouvir os especialistas para tentar ajudar as pessoas a tomarem decisões em um ambiente totalmente caótico”, afirma o profissional. O fim da conversa foi marcado por perguntas ao jornalista, que lembrou mais uma vez que a imprensa tem o papel de mostrar o que de fato está acontecendo. “O nosso papel é mostrar tudo, a gente tem que dar elementos para que a população possa tirar sua própria conclusão”.

LIDE FUTURO e ELAS debatem equidade de gênero para promover a liderança de executivas no mercado

Síndrome do impostor foi um dos temas discutidos. Estima-se que 70% das pessoas já viveram isso. Em mulheres é um agravante.

De acordo com o Grant Thornton, apenas 25% dos cargos executivos foram ocupados por mulheres em 2017. Se a equidade de gênero fosse alcançada, o PIB aumentaria US$ 28 trilhões em 10 anos (McKinsey). Em busca de fomentar a igualdade entre homens e mulheres no mercado de trabalho, o LIDE FUTURO se uniu com a ELAS, escola focada no desenvolvimento pessoal de mulheres para realizar todas as edições do W LIDE FUTURO em 2020.

Lais Macedo, sócia do LIDE FUTURO, acredita que o debate sobre dados e informações a respeito da mulher no mercado de trabalho é importante para ter referências que as inspirem a seguir na luta pela igualdade. 

O Fórum Econômico Mundial mostrou que o Brasil caiu 5 posições no ranking de equidade de gênero. Sem ações de fortalecimento desse ecossistema, como é o caso do W LIDE FUTURO, promovido todos os anos, a equidade seria alcançada apenas em 200 anos. O evento, que é voltado a líderes, executivas, empreendedoras e convidadas teve 2h30 de conteúdo focado na palestra “O Despertar da Autoconfiança”, ministrado por Amanda Gomes e Carine Roos.

O encontro busca ressignificar o olhar das participantes por meio de debates, gamificação, dados e reflexões ao ‘hackear’ o sistema. “Quando a gente está falando de hackear o sistema, é sobre a gente entender tão bem como esse sistema funciona, pra gente questionar e provocar, tornando-se mais influentes e mais estratégicas”, explica Carine.

A ELAS surgiu quando as amigas e sócias viram que existiam poucas iniciativas para mulheres se sentirem confiantes nos cargos de liderança. Durante o W LIDE FUTURO, as especialistas abordaram a importância de reduzir o volume da autocrítica. Alguns dados foram apresentados, como o estudo da HP (2011) onde mulheres precisam ter 100% das qualificações indicadas para conseguirem se candidatar a uma vaga, enquanto homens se candidatam à ela com apenas 60% de qualificação.

A síndrome do impostor foi um dos temas debatidos durante a palestra. De acordo com  uma recente revisão bibliográfica do International Journal of Behavioral Science, estima-se que 70% das pessoas já passaram por experiências deste tipo, com um agravante maior em mulheres. 

Entre os chamados “sintomas” da Síndrome do Impostor, Carine Roos pontuou que o perfeccionismo, atrelado ao medo de nunca estar satisfeita com os feitos é um dos mais problemáticos para a construção da autoconfiança. Nos cursos ministrados pelo grupo de liderança feminina, as empreendedoras contam que aproximadamente 90% das mulheres levantam a mão por já terem vivenciado a síndrome em algum período.

Um dos jogos propostos foi assimilar palavras entre os gênero feminino e masculino e carreira ou família. Como resultado, as participantes notaram que palavras do gênero feminino são mais associadas à família, enquanto palavras masculinas são, normalmente ligadas à carreira. 

A força interna, a força externa e a força estratégica da cultura da empresa constróem a pirâmide para alavancar o empreendedorismo feminino e o autodesenvolvimento. Amanda Gomes explica que o ideal é encarar a vida como um jogo, encarar nossos papéis como um jogo, sendo íntegras, éticas e genuínas. “Quando a gente se coloca na condição de se perguntar qual a sacada da fase que eu ainda não peguei, a gente tá assumindo a responsabilidade de ser protagonistas desse jogo e decidir jogar enquanto ele é conveniente pra mim e eu decido continuar nesse jogo ou não”, conclui.

“Nossa força são as nossas emoções. A gente não tem que ser racional, a gente tem que ser assertiva. Que na verdade é: entender as minhas emoções, me apropriar das minhas emoções, mas canalizar nossas emoções nas decisões certas”, pontua. 

LIDE FUTURO e ELAS realizam workshop sobre liderança feminina

Com o objetivo de auxiliar empresárias no desenvolvimento pessoal e profissional, W LIDE FUTURO acontece pela primeira vez no modelo on-line

O LIDE FUTURO se uniu à Escola ELAS, primeira escola de liderança feminina brasileira, para realizar o primeiro W LIDE FUTURO do ano. No formato on-line pela primeira vez, o encontro virtual acontece dia 29 de abril, das 18h às 20h30, e tem o objetivo de fomentar a igualdade entre homens e mulheres no mercado de trabalho, além de atrair filiadas para o grupo.

Lais Macedo, uma entre os doze sócios do LIDE FUTURO, acredita que o debate sobre dados e informações a respeito da mulher no mercado de trabalho é importante, assim como ter referências que as inspiram a seguir na luta pela igualdade.

Na ocasião, a ELAS, escola focada no desenvolvimento pessoal de mulheres que desejam assumir posições de destaque nas empresas, em seus negócios ou na sociedade, apresentará o workshop “O Despertar da Autoconfiança para Conquistar o Mundo”.

A ideia da palestra ministrada por Amanda Gomes e Carine Roos, fundadoras do ELAS, é ressignificar o olhar das executivas, empreendedoras e sucessoras que estarão presentes, criando uma visão de futuro, ao passar ferramentas que impactam em menos de 2 horas e que trazem insights práticos para as profissionais. 

Carine Roos reforça o propósito dos encontros e destaca: “Acreditamos que é preciso educar e orientar sobre diversidade, gênero e raça para formar novas lideranças, além disso, buscamos reduzir a desigualdade de gênero promovendo a equidade, principalmente no ambiente profissional. A participação de mulheres na tomada de decisões é essencial para o crescimento de empresas.”

Performance, cultura e atenção às mudanças são pontos primordiais para o seu negócio?

Para o CEO da Vinci Partners, Alessandro Horta, alguns questionamentos internos de um CEO são essenciais para gerir um negócio

No dia 12 de fevereiro, Alessandro Horta concedeu uma memorável mentoria para os filiados do LIDE FUTURO. Sua empresa, a Vinci Partners, onde ele é o CEO, foi fundada em outubro de 2009 por um grupo de gestores com ampla experiência no mercado financeiro e com profundo conhecimento da economia brasileira, sendo que a empresa é uma plataforma de investimentos alternativos especializada em gestão de recursos, de patrimônio e em assessoria financeira.

Durante a mentoria, Alessandro falou sobre a importância da avaliação 360 graus para o desempenho de seu time; a necessidade de todas as empresas construírem sua reputação (build trust) e que mentir é o pior caminho para essa construção; e, em detalhes, comentou sobre os problemas de gestão de uma empresa no dia a dia.

O empresário fez questão de contar em seu mentoring alguns insights que contribuem diariamente para o seu crescimento profissional e pessoal. Para ele, performance, cultura e atenção às mudanças são pontos primordiais.

Não é à toa, com toda essa experiência, que Alessandro ajudou na construção da carteira atual da Vinci: R$ 35 bilhões sob sua gestão e 190 funcionários.

Rafael Turk, CEO da Entria, e filiado ao LIDE FUTURO, destacou o ganho com o evento: “A diversidade de frentes que a Vinci Partners atua é impressionante: de alimentos à infraestrutura. Todas extremamente relevantes na economia brasileira. Alessandro Horta apresentou um belo quadro de como montar e gerir o time que deu vida a esses investimentos”.

Alessandro Horta, concluiu que, no fim, é tudo história. “As pessoas se movem por narrativas, o cérebro humano funciona desta forma. E economia não é só matemática, são seres humanos que a movimentam”.

LIDE FUTURO coloca em pauta negócios pouco explorados em seus “Talk and Beer”

Encontros levantaram o debate de como encontrar soluções inovadoras em um mundo tão competitivo

O primeiro LIDE FUTURO Experience de 2020 aconteceu no dia 4 de fevereiro, com um Talk and Beer sobre negócios improváveis, realizado na Caravan Studio, uma cervejaria artesanal localizada em Pinheiros.

Com mediação de Laís Macedo, uma das sócias do LIDE FUTURO, a conversa contou com a presença do sócio fundador da Nanica, Leonardo Macedo, que comanda a doceria que vende mais de 40 mil pedaços de tortas por mês, e do empresário da Caravan Studio, Jaimes Almeida Neto.

Também marcaram presença no evento, Rodrigo Miranda, fundador e CEO da Zaitt, primeiro mercado 100% autônomo da América Latina, e Alexandre Calaes, fundador e CEO da Dr. Pocket, uma integradora de serviços da área da Saúde Íntima que, em apenas seis meses, teve seu faturamento ampliado em 100%.

Talk and Beer no Caravan Studio

Durante o encontro, os empreendedores compartilharam os desafios de liderarem negócios exponenciais, mas ainda pouco explorados. Leonardo, fundador da Nanica, contou sobre a consolidação de uma startup de gastronomia voltada a um nicho de vendas específico: a produção de tortas de banana. A empresa cresceu tanto que estão abrindo uma nova unidade na Rua dos Pinheiros, uma das ruas mais enérgicas da capital paulista. Além disso, ele também destacou a importância do relacionamento com os clientes para o posicionamento da marca que já tem quase 100 mil seguidores e que já conquistou clientes como Bruna Marquezine e Priscilla Alcântara.

O anfitrião da noite e fundador da Caravan, Jaimes Almeida Neto, explicou sobre o cuidado necessário para gerenciar um serviço que entrega a qualidade da cerveja artesanal a um público acostumado com a bebida oferecida pelas grandes marcas. Além disso, destacou que a fábrica e a cervejaria ficam no mesmo endereço, uma região majoritariamente residencial – estratégia essencial para a consolidação da cervejaria.

Rafael Cosentino, sócio do LIDE FUTURO, comentou sobre o evento: “O LIDE FUTURO é uma plataforma que fomenta conteúdo, experiência, negócios e networking entre jovens lideranças, por isso, fico muito contente em promover eventos como esse”.

Já no dia 17 de fevereiro, aconteceu o segundo LIDE FUTURO Experience do ano, no mesmo formato Talk and Beer sobre o tema: “Vamos falar sobre tecnologia?”, que aconteceu na sede da Blue Performance, na Vila Olímpia. O evento trouxe para os filiados do LIDE FUTURO uma experiência com muito networking, fomentada por uma rica troca de conteúdo entre os participantes. Anseios, dúvidas, críticas e aprendizados em torno de ferramentas tecnológicas como impulsionadoras de vendas foram trazidos em uma dinâmica de bate-papo em grupos. E nesse encontro de pontos em comum é que surgiram diversas conexões, parte essencial do propósito LIDE FUTURO.

“Receber os membros do LIDE FUTURO foi uma experiência incrível e uma excelente oportunidade de troca e aprendizados. Conseguimos debater pontos e dúvidas da sopa de letrinhas de marketing digital com tecnologia”, destacou Celso Oliveira, CEO & CTO da Blue Performance.

Os dois eventos juntos reuniram mais de 100 participantes, entre eles jornalistas, empresários, filiados do grupo e convidados estratégicos.

Conexão emocional trouxe à Trigg mais clientes

Marcela Miranda, CEO da Trigg, conta quais foram os gatilhos para o sucesso da empresa

Marcela Miranda deixou claro aos filiados do LIDE FUTURO suas duas paixões: ela é aficionada por NFL (National Football League), a famosa liga de futebol americano e, também, ama comandar a Trigg, uma fintech que utiliza tecnologia digital aplicada de uma maneira inteligente ao mundo das finanças.

Como CEO da Trigg, contou a todos, durante o evento By Members promovido na noite do último dia 30 na sede da Inovalli, alguns detalhes sobre o sucesso da empresa no mercado de fintechs: “Devolver parte da fatura do cartão de crédito para o cliente, o famoso cashback, foi uma das principais sacadas da Trigg”.

Atualmente, a porcentagem do cashback do valor gasto varia de 0,55% a 1,30% do total da fatura do cliente. Em um simulador no site da Trigg é possível verificar quanto voltaria a cada compra, antes de realizá-la. Por exemplo, se a pessoa gastar R$ 5.000/mês, terá um cashback de 1,30%, ou seja, R$ 65 de volta. Para empatar com a anuidade (R$ 9,90/mês) e, com isso, não ter custos com o cartão de crédito, que tem bandeira internacional, é necessário ter uma fatura de R$ 1.414,28 por mês.

Uma das perguntas que Marcela fez aos filiados era exatamente o tema principal de sua apresentação: “O que você vai fazer quando seu negócio virar commodities?”, sendo que, para ela, a resposta está na geração de conexão emocional com o seu cliente. “Um dos gatilhos para o crescimento da nossa empresa foi o lançamento dos cartões de crédito com personagens de histórias em quadrinhos e de filmes, como o Joker [Coringa, no Brasil]. Lançamos esses cartões e iniciamos essa conexão emocional com o nosso público”, contou Marcela, que complementou: “Todos que empreendem não podem esquecer de manter essa conexão emocional que foi gerada com sucesso entre a empresa e o cliente. De nada adianta ser algo esporádico”.

Com muito bate-papo e networking, o evento contou com a presença de mais de 50 filiados.

E, no fechamento desta matéria, foi anunciado que o Vector, fundo de investimento da financeira Omni, que já detinha 70% da Trigg, comprou o restante da companhia. O LIDE FUTURO parabeniza Marcela Miranda e seu sócio, Guilherme Müller, por mais essa conquista!

A grande virada da Espaçolaser contada em detalhes

Fundadores da Espaçolaser recebem filiados do LIDE FUTURO em mais uma edição do Mentoring

A busca incessante pelo alcance da beleza pessoal tem crescido nos últimos anos, mesmo em momentos de crise. O Brasil já é o terceiro maior mercado consumidor de produtos de beleza em todo o mundo, atrás apenas dos Estados Unidos e do Japão.

E quem está na crista dessa onda é a Espaçolaser. Fundada em 2002, virou o nome mais lembrado, ao lado da Gillette, quando o assunto é depilação no Brasil, além de ser a marca líder em depilação a laser no país e no mundo.

Com tudo isso, o LIDE FUTURO não poderia deixar de promover um encontro entre seus filiados e os fundadores da empresa, Paulo Morais e Ygor Moura, o qual ocorreu na noite de 21 de janeiro, na sede da Espaçolaser, em São Paulo.

Paulo e Ygor contaram em detalhes o desespero que passaram no ano de 2014, com a queda vertiginosa nas vendas após o fim da febre dos sites de compras coletivas, e qual foi a saída encontrada para transformar a Espaçolaser em uma das principais marcas de franquia do país.

“Estava voltando para São Paulo, encostado com a cabeça na janela do avião, preocupado com o prejuízo que a empresa estava tendo naquele ano de 2014, quando a ideia de fazer um sistema de indicação me veio à cabeça”, disse Moura. Com essa ideia na cabeça, ele sentou-se com seu sócio e elaboraram o planejamento de como seria esse sistema de indicação. Foi a salvação da empresa, concordaram os sócios.

Outra grande história contada pelos fundadores foi a transformação de seu modelo de negócio para o segmento de franquias, ao lado do empresário José Carlos Semenzato e da apresentadora Xuxa Meneghel.

Neste ano de 2020, a Espaçolaser está entre as 50 maiores franquias do Brasil, ocupando o 30º lugar no ranking realizado pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), contando atualmente com 520 lojas em todo o Brasil e planejando abrir unidades em mais quatro países da América Latina.

Após a mentoria, os filiados do LIDE FUTURO tiveram a oportunidade de conversar com os fundadores, trocando experiências e realizando networking. “Foi um momento para dividirmos nossas experiências com empreendedores, algo enriquecedor para nós. Encontros como esses nos motivam a continuarmos em nossa missão e caminhada”, disse Paulo.

De um monastério budista para o LIDE FUTURO – A história de Satyanatha

Monge Satyanatha bate um papo com os filiados no último evento de 2019

Conhecido como Satyanatha – aquele que busca a verdade, o paulistano Davi Murbach, engenheiro da computação formado pela Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) que se tornou monge em um monastério budista no Havaí, participou do último evento de 2019, realizado no espaço da LAJE, parceira do LIDE FUTURO.

Aos 23 anos, Saty, como é chamado, abandonou a promissora carreira para descobrir a própria essência. Ficou exilado em Kauai Aadheenam, estudando ensinamentos milenares sobre a evolução da alma e a vida terrena. “Eu estava me tornando escravo de uma habilidade. Tinha um emprego que me dava muita coisa, mas também me dava um vazio no coração. Decidi me transformar em alguém em quem eu possa confiar”, disse o monge.

Antes de ser aceito, ele teve sua determinação testada: durante um ano, seguindo orientações dos monges, isolou-se do convívio social no Brasil e, quando foi aprovado para ir até o Havaí, dormia fora do monastério, em uma cabana sem água e eletricidade.

As atividades coletivas aconteciam durante o dia e ele teve que encarar um teste final para ser de fato aceito: 33 dias meditando na frente de um muro de pedra, desde o nascer do sol até o cair da noite, apenas refletindo se queria mesmo entrar para o monastério.

Durante o encontro, Satyanatha trouxe muitos de seus aprendizados, com o propósito de dividir com as pessoas uma técnica de paz de espírito que funcionou para ele. Ele acredita que a mente traz para nós uma distorção cognitiva durante o tempo todo e que precisamos lapidar esse processo, entendendo que a vida e este corpo são apenas um meio e não um fim: “Neste mundo hiperconectado estamos perdendo o controle da nossa paz”, afirmou.

Como exemplo prático de sua principal mensagem: “A energia segue a atenção”, o monge encerrou o evento com uma meditação de 10 minutos, que foi suficiente para alterar a vibração de todo o ambiente, trazendo ainda mais significado para aquele momento presente.

Sócia do LIDE FUTURO, Laís Macedo acredita ter fechado o ano de forma muito especial: “a presença do monge Satyanatha foi importante para avaliarmos a nossa jornada, aprofundarmos nosso autoconhecimento e construirmos um novo ano de paz, evolução e felicidade, com base em seus ensinamentos de vida e práticas de meditação”.

Vá além da sua bolha e conecte-se com novas pessoas

Conhecer ou ter muitas pessoas adicionadas em sua rede social não significa ter um bom networking

Muitos empreendedores sabem da importância do networking, porém têm dúvidas de como agir para conseguir novas conexões. De acordo com Laís Macedo, sócia do LIDE FUTURO, “o networking é o principal ativo que um empreendedor pode ter. A jornada empreendedora tem muitos caminhos. Quando sua rede é capaz de te ajudar a encurtar o caminho entre um ponto A e um ponto B, ela se torna seu maior ativo”.

Para ela, autenticidade e não esperar nada em troca são a chave para o início de uma conexão de sucesso, pois não adianta você sair distribuindo cartões de visita sem fazer uma conexão qualificada com alguém. “Faça poucas, mas boas conexões”, afirma.

Laís Macedo lembra que as conexões de sucesso são aquelas que quando você precisar recorrer a uma determinada pessoa terá liberdade para isso: “tratam-se daquelas pessoas que você sabe que pode recorrer quando precisar, seja para pedir um conselho ou para te apresentar a alguém”.

Último happy hour do ano, com conexões!

No dia 10 de dezembro, aconteceu mais um LIDE FUTURO Experience, já em clima de despedida do ano. Mais de 50 filiados fizeram conexões saboreando um delicioso happy hour oferecido pelo parceiro do LIDE FUTURO: a BBQ Company House. Os presentes puderam curtir um menu especial de aperitivos BBQ, regado de muita Kirin Ichiban Premium e drinks elaborados com Jim Beam. Uma das ações do LIDE FUTURO foi a entrega de uma ficha a cada filiado na entrada do evento, que continha cinco sugestões de nomes para a realização de networking.

Criatividade: competência necessária para conseguir sucesso profissional

“A criatividade é o processo de ter ideias que tenham valor” (Ken Robinson)

De acordo com relatório produzido pelo Fórum Econômico Mundial, existe hoje uma crescente demanda por profissionais criativos no mercado de trabalho. Há cinco anos, a demanda por um profissional criativo estava em 10º lugar nas prioridades de uma contratação, sendo que, em 2020, ser criativo será a terceira competência mais buscada em um processo seletivo.

O aumento pelo interesse em profissionais criativos nos últimos anos é muito simples: os robôs perdem para os seres humanos em criatividade. Nenhum robô consegue (ainda) ter ideias inteligentes e inusitadas ou desenvolver saídas criativas para resolver algum problema.

Especialistas afirmam que o processo criativo começa na infância, já que as crianças precisam ser livres para criarem e desenvolverem a sua criatividade desde cedo, por meio de atividades lúdicas. As crianças que têm suas ideias bloqueadas hoje, enfrentarão problemas e desafios inesperados no futuro. Para terem êxito em suas vidas, elas dependerão de sua própria capacidade de pensar e ter atitudes criativas na solução de problemas, mesclando conhecimento com criatividade. Segundo Fábio Carvalho, Gerente de Inovação e Novos Negócios da Faber Castell, “a gente não perde criatividade, ela está apenas bloqueada. É possível resgatá-la!”.

LIDE FUTURO na Faber Castell

Com o propósito de despertar este lado criativo em nossos filiados, nos dias 26 e 27 de novembro, promovemos um LIDE FUTURO Experience no Espaço de Criatividade e Inovação da Faber Castell, localizado no Shopping Market Place. Durante o wokshop, os filiados do LIDE FUTURO ouviram os profissionais da Faber explanarem sobre criatividade; assistiram a uma animação de Daniel Martínez Lara e Rafa Cano Méndez, intitulada “Alike” (https://youtu.be/PDHIyrfMl_U); e encerraram a noite com uma atividade muito criativa: desenvolver uma empresa em alguns minutos, estruturando o modelo de negócios por meio da ferramenta Business Model Canvas, o famoso Canvas, além de montarem uma maquete de seu negócio com os materiais disponíveis pela Faber Castell.

Point da Criatividade

O Espaço de Criatividade e Inovação da Faber Castell é um espaço inovador, destinado para potencializar o processo criativo de nossas crianças e adultos. Eles promovem diversos workshops para as crianças e para empresas motivarem seus funcionários, além de também ser um espaço para confraternizações. Para maiores informações, acesse: http://espaco.faber-castell.com.br/